2017中國明星店發展報告：門店已超300家 首選餐飲

 在消費升級的浪潮下，審美導向、價值觀契合的新型個性化消費主張已經走向前臺，成為共識。打著新零售旗號的渠道創新層出不窮，但供給端的品牌卻尚未迎頭趕上，消費者依舊“沒得可買”。近年來設計師品牌雖廣泛孕育，卻難以與強勢品牌對抗擔當主流。“明星+設計師”的方式為原創品牌的市場化帶來的新的曙光。在線上線下價值重構的震蕩期，明星店的流量運營，同時為實體商業的流量經濟帶來了新的啟發。本研究篩選出322個影響力較大的明星店鋪品牌，對其發展情況與脈絡進行分析，為實體商業與泛娛樂化產業的互動運營和商業市場的品牌創新提供參考。

 

　　一、明星店的起源與發展

 

　　1、90年代初出現，2000年后開始快速增長

 

　　90年代初期，在娛樂業市場化的大背景下，開始出現明星開店的現象。進入2000年后，內地粉絲經濟逐漸形成規模，泛娛樂化市場快速發展突破4500億元，明星收入結構日趨多元化。明星店開店成為普遍現象，迄今主流明星開店數量累計已超過300家。 

 

　　2017中國明星店發展報告：門店已超300家 首選餐飲業態

 

　　2、娛樂業的市場化催發明星店的出現

 

　　90年代前，大陸娛樂業從業者多為體制內演藝團的正式編制員工，屬于計劃經濟模式下政府統包統管的文化藝術體制。隨著改革開放的深化，傳統娛樂業受到了市場經濟的猛烈沖擊，開始進行市場化運作。娛樂明星的個人品牌價值凸顯，音樂、演藝界明星在專業工作之余，開始簽約代言、商演、參與投資等。部分明星借機創建了個人品牌，開設精品店。同時在泛娛樂化趨勢下，體育、文藝、主持領域明星的商業價值在近年來被逐漸挖掘，開店明星的大軍也因此壯大，并在背景上呈現多元化趨勢。

 

　　2017中國明星店發展報告：門店已超300家 首選餐飲業態

 

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　　3、規?；姆劢z經濟為明星店帶來第一桶金

 

　　在日韓偶像文化的影響下，大陸的粉絲經濟于2005年初步形成規模。偶像與粉絲間的特殊互動語境，為明星店的發展提供了市場基礎：一方面，粉絲逐漸養成了為偶像買單的消費習慣。除作品及周邊的付費外，粉絲經濟中還產生了參與式消費、支持性消費等黏性極高的經濟模式。而明星店的出現為偶像與粉絲之間的互動打開了新的通道，粉絲往往愿意為偶像代表的審美和優良品質買單;另一方面，相較于以往，粉絲在偶像的媒體營銷中扮演更為重要的角色。在粉絲經濟的規?；l展中，傳統娛樂產業鏈中處于末端消費者位置的粉絲群體，開始參與娛樂產業鏈的上游，一定程度上甚至重塑了整個產業鏈。不少內部分工明確的明星粉絲后援會，擅長利用新媒體自發為其偶像制造話題，反向引爆媒體與大眾的關注。明星店開業初期受到的火熱追捧，多得益于其粉絲群的積極買單和主動傳播。